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Consultoría PERSONALIZADA

Y consigue una mayor rentabilidad a través del Revenue Management y el Marketing Hotelero

Consultorías Revenue
Asesoría personalizada
Asesoria Revenue Management
Consultoría Individual

Encuentra la solución que necesitas...

No todas las soluciones de gestión hotelera y Marketing que existen en el mercado, se adaptan a lo que necesita tu alojamiento.

Maximiza tus ingresos y consigue la rentabilidad que buscas

Para aumentar tus ingresos y obtener los beneficios que quieres en tu alojamiento, necesitas estrategias adaptadas a tus necesidades y que realmente funcionen.

Consultoría hotelera

Te presento el servicio de Consultoría Personalizada

A través de este servicio te ofrezco soluciones específicas y adaptadas a las necesidades reales de tu alojamiento. 

¿Para quién es este servicio?

Estos son algunos de los tipos de alojamientos con los que trabajamos:

Alquiler vacacional

Apartamentos

El huésped que elige un apartamento busca comodidad y autonomía. Tu estrategia debe reflejarlo: tarifas que premien las estancias largas y upselling que sume valor real.

La antelación de las reservas hoteleras

Hoteles pequeños

Con pocas habitaciones, cada venta cuenta el doble. Una buena estrategia de revenue puede marcar la diferencia entre llenar con descuento o llenar con margen.

Ocupación hotelera

Hoteles Medianos

A partir de cierto volumen, intuición ya no es suficiente. Es el tamaño ideal para implementar revenue management serio: segmentación, pricing dinámico y canal directo.

Consultoría para hostel

Hostales

El mercado de hostales es más competitivo que nunca. La clave está en posicionarte bien en OTAs, cuidar las valoraciones y activar tu canal directo desde el primer día.

Gestión de apartamentos turísticos

Alquiler Vacacional

Airbnb y Booking no son tu única salida. Con la estrategia adecuada, puedes reducir comisiones, captar reservas directas y maximizar cada temporada.

Casas rurales

Casas Rurales

Una casa rural tiene algo que ningún hotel en cadena puede vender: autenticidad. Aprende a poner precio a esa diferencia y a comunicarla donde están tus huéspedes ideales.

¿Qué incluye este servicio?

Auditoría

Análisis de la situación actual del establecimiento al momento de empezar el servicio.

Revisión de KPI's

Ocupación, ADR (Average Daily Rate), RevPAR (Revenue Per Available Room), GOPPAR .

Análisis

Evaluación de la estructura tarifaria, segmentación de mercado, y análisis de la competencia.

Segmentación

Identificación de segmentos clave y desarrollo de estrategias específicas para cada uno.

Pricing

Implementación de estrategias de precios basadas en la demanda, competidores y temporada.

Distribución

Revisión y optimización de la visibilidad en OTAs, página web propia, y otros canales de venta.

Oportunidades

Informe detallado con los hallazgos iniciales de oportunidades y amenazas.

Plan de acción

Planificación de las acciones a realizar durante el año, con un enfoque en alta y baja temporada.

Asistencia

Acompañamiento en la puesta en marcha de las estrategias durante el proceso de implementación.

Seguimiento

Reuniones mensuales de seguimiento para revisar resultados y hacer ajustes según sea necesario.

Evaluación

Con informe detallado que muestre el impacto de las estrategias implementadas.

Recomendaciones

Recomendaciones sobre cómo continuar optimizando el revenue management en el futuro

Beneficios

Que puedes obtener...

SUSCRIPCIÓN REVENUE
Fidelización
Cliente Feliz

Maximizar ingresos

Identifico oportunidades para aumentar los ingresos mediante estrategias de pricing y gestión de inventario optimizadas.  

Mejora Continua

Analizo detalladamente el rendimiento de tu alojamiento, identificando áreas de mejora y haciendo ajustes estratégicos basados en datos reales.

Experiencia de cliente

Ajusto la oferta de tu alojamiento a las necesidades y expectativas de tus diferentes segmentos de mercado, mejorando la experiencia de cliente.

Costes

Ajusto los precios y gestiono la capacidad de inventario de tu alojamiento de manera eficiente, para reducir costos operativos.

Personalización

Adapto las estrategias de Revenue Management a las características y necesidades específicas de tu alojamiento.

Mayor control

Obtendrás herramientas y conocimientos para gestionar mejor tu inventario y tarifas, obteniendo una mayor flexibilidad y control.

¡Hola! Soy Nayibis García Glen

Consultora de Revenue Management - Fundadora de Revenue & Marketing Solutions

+ 26 años de experiencia

He trabajado en diversos tipos de propiedades. Esta amplia trayectoria me ha proporcionado un conocimiento profundo de la gestión hotelera, permitiéndome implementar estrategias que mejoren significativamente los ingresos de tu alojamiento.

¿Qué hago?

Ofrezco servicios de asesoramiento y consultoría en Revenue Management, formación especializada, diseñados para alojamientos que buscan optimizar su rentabilidad, sin necesidad de grandes inversiones en tecnología o personal.

Revenue Marketing Solutions
¿Por qué soy diferente?

Lo que me distingue es mi compromiso inquebrantable con cada proyecto, mi pasión por el sector y mi enfoque centrado en el cliente. No solo implemento estrategias, sino que me aseguro de que cada solución esté adaptada a las necesidades únicas de cada alojamiento.

Esto es lo que dicen de mí

Nayibis me ayudó en uno de mis proyectos emprendedores y puedo decir de ella que es una profesional detallista y con muy buen trato al cliente, de esas personas que inspiran confianza. Gracias Nayibis por esta colaboración y por ofrecerme tus soluciones!.

Miguel Angel
Miguel Ángel

Emprendedor

Recibí varias mentorías con Nayibis que sin duda me han sido de gran ayuda para mejorar la gestión de la empresa que dirijo. No dudo en recomendar a Nayibis porque es muy profesional, se adapta fácilmente al horario que tengas; además explica y aporta ideas muy buenas y detalladas. ¡Gracias!

Azahara Campos
Azahara Campos

Directora de Hotel

Nayibis no sólo aporta soluciones y estrategia profesional sino que pone su corazón en lo que hace, dando lo mejor de ella, con gran capacidad de estructuración, orden y escucha te va guiando pacientemente a la consecución de tus objetivos. María Saez.

María Saez
María Saez

Emprededora marketing

Trabajé en el equipo de Ventas & Reservas del hotel Bóvedas de Santa Clara, dónde observé que, de las muchas felicitaciones lanzadas al equipo por cumplir sus indicadores, la mayoría de ellas iban dirigidas hacia Nayibis. Por haber sobrepasado el presupuesto, por llevar la tarifa a su más alto nivel y alcanzar porcentajes de ocupación que posicionan al hotel como el No. 1 entre sus competidores. Siempre hay algunos que colocan todas sus capacidades, aptitudes y competencias al 101%, así recuerdo a Nayibis: ¡Dándola toda! Aixa Puello.

Foto Aixa Puello
Aixa Puello

Hotelera

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